產品優化獅

最重要的一個(組)指標─尋找你的北極星

讓公司不再多頭馬車，專心朝同個方向前進

了解AARRR之餘，更要建立對應AARRR的團隊工作流程

AARRR大家都聽到爛了，我最大的問題是公司的制度無法適用這個模型

深度理解增長官在企業不同成長周期的重點工作｜獅說

從技術採用生命週期的５個階段來決定增長官的工作目標

建立成長團隊的三個重點｜獅說

達到必要條件，找到適合的5種人才，建立有效的測試流程

選書：《首席增長官》
章節：2.3 — 成長團隊

WTF is 成長駭客｜獅說

是誰發明什麼成長駭客，害我們要學更多東西(疑?

選書：《首席增長官》

從企業角度理解成長駭客到首席增長官的三個階段｜獅說

企業發展與成長駭客要學的技能息息相關

XChange 數位內容大使 1st meet up ：網路產業的BD Know-How｜講座紀錄

2017 最強Mentor企劃開始啦！